Наталия Агафонова

Специализация

• Консультант по проблемам формирования оптимальных стратегий, направленных на снижение издержек и повышение прибыли;
• Консультант по разработке и внедрению новых, эффективных моделей труда, по выстраиванию управленческих коммуникаций, по закреплению зон функциональной ответственности;
• Специалист по управлению изменениями в условиях перехода на новые модели труда
  (open space, работа на удаленном доступе);
• Автор более 10 программ тренингов по разработке оптимальных управленческих стратегий, направленных на сбережение ресурсов (людских, временных, управленческих), снижение издержек на адаптацию новых сотрудников в компании, управление эмоциями в кризисных ситуациях, развитие механизмов эмоциональной защиты и эмоционального интеллекта, предотвращение профессионального выгорания.

Выступления и интервью

Компетенции

• Дизайн управленческих решений. Процесс-анализ деятельности. Готовые модели «Бери и делай»
• Архитектура функциональных обязанностей и закрепление зон ответственности
• Разработка и проведение интерактивно-диагностических тренингов, бизнес-семинаров и бизнес-тренингов, консалтинговых программ
• Разработка и внедрение новых моделей организации труда персонала, оптимизация

Программы и курсы

1. Интерактивный практикум «Оптимальное управление: стратегии эффективности»
2. Тренинг «Как управлять ситуацией? Ты или тебя»
3. Тренинг-практикум «Время - деньги!»
4. Мастер-класс «Настройка работы команды. Семь шагов к унисону»
5. Мастер-класс «Планирование карьеры сотрудника. Инструменты управления эффективностью сотрудника. 9 ступеней до вершины»
6. Интерактивный практикум  «Управленческие решения: экономим время, эмоции, деньги»
7. Тренинг «Я - САМ!». Развитие личных ресурсов.
8. Мастер-класс «Управление как проект»
9. Тренинг «Мои маяки. Стратегии моей жизни»
10. Тренинг «Метальные ловушки или как не уйти в рутину »
11. Мастер-класс «Управленческие ловушки. Как не попасть в капкан»
12. Тренинг «Мотивация как по нотам»
13. Тренинг «Управление конфликтами»